为强化项目管理与运营能力，提升整体项目管理效率，助力公司战略目标落地，实现高质量发展，9月22日至23日，122cc太阳集成游戏以“现场+直播”的方式举办中高层管理人员项目管理应用培训。公司董事长刘明东、副董事长郭风芳等公司领导、总部及各分（子）公司中层、重点项目核心管理成员共50余人参加培训。

外部特聘讲师郑晓龙带来“项目管理应用工作坊”主题课程，结合122cc太阳集成游戏磁化焙烧项目、氢氧化锂项目、地采-120m以下开拓工程等案例，讲授了项目需求、进度管理、风险管控、跨部门协作、项目绩效、总结复盘等项目管理全流程，以及PMO（项目管理办公室）组织级项目管理体系建设等多个方面内容。课堂互动频繁，分组研讨气氛热烈。

为期一天半的培训期间，来自洛克（中国）有限公司的曹华与来自洛克石油（成都）有限公司的李海军先后作洛克石油涠洲12-8油田开发项目工程建设项目管理分享和洛克石油成都项目管理实践分享，参训学员也在理论学习与实践应用中不断强化对于项目管理的认知与理解。

公司执行总裁、安全总监吴旭春在总结讲话时强调，我们要持续学习，学以致用，坚持将所学知识应用到项目管理各个方面，加强项目管理，保证项目推进的质量与进度。